10月12日，前海金融控股有限公司（以下簡稱“前海金控”）組織召開2018年度務(wù)虛會，以“新征程、新目標(biāo)、新發(fā)展”為主題，謀劃公司戰(zhàn)略發(fā)展方向，理清未來發(fā)展思路，研究年度重點工作。前海金控董事長李強主持會議并作總結(jié)講話，前海管理局金融創(chuàng)新處處長文娉、前海金控領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及各部門中層干部參加會議。

 

務(wù)虛會上，參會人員圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略、管理提升、重點項目、隊伍建設(shè)等議題發(fā)表了意見，作歸納，找差距，議思路，提建議，在思想的碰撞中凝聚智慧，明晰思路，形成共識。

 

回顧公司發(fā)展歷程，李強指出，公司成立近5年來，充分發(fā)揮前海特殊的政策優(yōu)勢與區(qū)位優(yōu)勢，積極進(jìn)取，主動作為，在“深港合作、產(chǎn)業(yè)集聚、金融創(chuàng)新”上取得一系列突破，為前海金融產(chǎn)業(yè)的集聚發(fā)展作出突出貢獻(xiàn)，也為公司長期穩(wěn)健發(fā)展打牢堅實基礎(chǔ)，獲得上級單位及外部各界的充分肯定。

 

 

展望未來發(fā)展思路，李強表示，公司要充分發(fā)揮優(yōu)勢，把握機遇，提質(zhì)增效，努力發(fā)展成為牌照齊全、主業(yè)突出、機制靈活、盈利穩(wěn)健、優(yōu)勢獨特的創(chuàng)新型金融控股集團。一是打造核心主業(yè)，扶持主導(dǎo)型子公司做大做強，形成產(chǎn)業(yè)影響力與控制力；二是健全管控機制，提升對參控股子公司的管控與服務(wù)水平，扶持參控股子公司實現(xiàn)更好更快發(fā)展；三是加強資源整合，探索建立綜合金融服務(wù)體系，提升參控股子公司間協(xié)同效應(yīng)；四是完善業(yè)務(wù)布局，持續(xù)發(fā)力金融牌照獲取，在牌照板塊布局上取得新的突破。