2月2日，前海金控召開了開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理委員會第一次會議，安排部署開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作任務(wù)。公司董事長孟曉主持會議，總經(jīng)理李劍峰等領(lǐng)導(dǎo)班子成員、公司安委會委員、安委辦成員參加了會議。

 

會上，孟曉董事長與公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽訂了2021年度開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任書，督促各部門強(qiáng)化安全生產(chǎn)紅線意識，落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任，加大日常安全管理力度，確保安全無事故、質(zhì)量零缺陷。

 

孟曉董事長深入分析公司安全生產(chǎn)面臨的新形勢，對2021年度開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作做出全面部署。他指出，今年公司總部大廈建設(shè)為公司安全生產(chǎn)工作帶來新的壓力和挑戰(zhàn)，公司要奮力踐行“打造百年建筑、精品工程”的目標(biāo)任務(wù)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求落實(shí)總部大廈建設(shè)工作。公司已正式成立開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理委員會，公司上下要強(qiáng)化落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，做好歲末年初安全生產(chǎn)和疫情防控工作，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)。對于2021年的工作，孟曉董事長提出四點(diǎn)要求，一是“嚴(yán)”字為先，進(jìn)一步深化安全生產(chǎn)責(zé)任制；二是“防”字當(dāng)頭，進(jìn)一步強(qiáng)化安全事故的處置力度；三是多點(diǎn)發(fā)力，項(xiàng)目管理部門、后臺支持部門各司其職，進(jìn)一步提升安全工作成效；四是以查促改，做好現(xiàn)場巡查值守，堅(jiān)持抓好隱患排查治理。

 

會上，安委辦還對全體參會人員進(jìn)行了2021年度第一次安全管理工作培訓(xùn)。